我们的策略
金沙中国矢志成为良好企业公民、致力于人才、社区及地球。
地球
物料及资源
增加购买可持续产品和服务
水资源管理
保护、节约及重用水资源
废弃物
推广减少、重用及回收产品及材料
低碳转型
透过提高能源效率及可再生能源解决方案应对气候变化
人才
人才发展
支持团队成员发展酒店业技能，拓展成长之路
多元化、平等及共融
为所有人创造协作和公平的环境，为弱势群体缔造机会
负责任博彩
确保已制定有关保护措施， 帮助宾客作出知情决定并获得帮助
人权
保护团队成员、供应商和宾客的基本权利和自由
供应商发展
成就本地中小型企业和多元企业的发展
社区
困难救济
投资于解决方案，为有需要的人士创造抵御能力
社区合作伙伴发展
建设非营利组织的能力， 以增加他们的影响力
文化及文化遗产
保护我们地区独特的传统和艺术贡献，并在国际舞台上推广它们
教育
推进学习及指导机会，以消除障碍及培育未来人才
持份者参与及重大事项
了解持份者的期望并获取对本公司企业责任倡议的反馈，是制定我们策略的重要元素之一。 透过持份者参与和环境、社会及管治的重大事项流程，金沙中国确定了一系列议题。 该等议题与我们的人才、社区和地球企业责任支柱相对应，并指导我们制定策略性计划。 在每个支柱中，我们已制定了推动行动和产生正面影响的目标。
确定重大事项的方法
我们通过利用各种外部框架和意见领袖界定的20个环境、社会及管治的议题清单，评估我们对外部和内部的影响。 在第三方的协助下，我们首先采用桌面研究方法，透过各种来源，包括环境、社会及管治业界领导者，环境、社会及管治投资者评级和排名，发展趋势和媒体，以及内部文件等 ，评估我们对外部和内部的影响。我们会确定一个阀值，包括纵横两轴各自前25%的议题以及持份者高度关注的议题，从而确定金沙中国优先考虑的10个议题清单。 通过重大事项评估流程所确定的环境、社会及管治议题，我们会优先管理及披露。 相关议题会纳入我们的企业责任平台，以确保这些议题反映在我们的策略中，并在我们的环境、社会及管治报告中作出应对。 有关更多详情，请参阅我们的二零二三年环境、社会及管治报告第54-55页。
有关我们最新的重大性矩阵载于我们的 二零二三年环境、社会及管治报告第53页。