

我们的表现
衡量及汇报ESG表现是我们策略执行的关键一环。随着我们进入报告周期的最后一年,我们密切关注目前所取得的进展,以确保我们履行承诺,并在必要时作出改善。
环境
社会
管治
地球
排放量绝对值,范畴1及2 (公吨1二氧化碳当量)
2025年目标:较2018年减少17.5%

用水
2025年目标:自2019年起,每平方呎的饮用水使用量减少3%

废弃物转化
2025年目标:营运废弃物转化率达到20%

塑料及包装
2025年目标:100%的金沙中国品牌水瓶可重复使用或由可持续材料制成

厨余转化(公司范围)
2025年目标:预防、回收或转化12%公司范围厨余

注
1 公吨二氧化碳当量(MTCO2e)等于1,000公斤二氧化碳当量(CO2e)
2 随着新冠疫情相关限制的放宽,娱乐场宾客急剧增加,金沙中国品牌水瓶由可持续材料制成的比例在2023年有所下降。
2024年董事会代表

于本地供应商的支出1

于澳门中小企业的支出

注
1 本地界定为澳门。
2 随着新冠疫情相关限制的放宽,于本地供应商的支出恢复至疫情前(即2019年)水平。
环境
地球
排放量绝对值,范畴1及2 (公吨1二氧化碳当量)
2025年目标:较2018年减少17.5%基准年

用水
2025年目标:自2019年起,每平方呎的饮用水使用量减少3%

废物转化
2025年目标:营运废弃物转化率达到20%

塑料及包装
2025年目标:100%的金沙中国品牌水瓶可重复使用或由可持续材料制成

厨余转化(公司范围)
2025年目标:预防、回收或转化12%公司范围厨余

注
1 公吨二氧化碳当量(MTCO2e)等于1,000公斤二氧化碳当量(CO2e)
2 随着新冠疫情相关限制的放宽,娱乐场宾客急剧增加,金沙中国品牌水瓶由可持续材料制成的比例在2023年有所下降。
管治
2024年董事会代表

于本地供应商的支出1

于澳门中小企业的支出

注
1 本地界定为澳门。
2 随着新冠疫情相关限制的放宽,于本地供应商的支出恢复至疫情前(即2019年)水平。
社会
人才
人才发展
2025年目标:人才发展培训时数达700万小时
初级管理层中女性代表3
2025年目标:女性代表占47%
管理层中女性代表2
2025年目标:女性代表占45%
社区
义工服务时数
2025年目标:200,000小时的义工服务
注
1 包括酒店合作伙伴。
2 包括经理、总监、副总裁及以上级别。
3 包括助理经理至高级经理职位。
4 由于新冠疫情,我们自2021年以来在澳门贡献了大量义工服务时数,因此我们于2023年重新设定并增加了义工服务时数目标。