管治
我们的企业责任承诺着重对持份者的透明度和为本身的行动承担责任。我们已为符合道德规范的营商方式订立严谨的标准，并因应我们对旗下人才的支持、我们在社区造成的影响和我们为保护地球而肩负的责任，建立了稳固的基础结构。
我们专注于：
企业管治
环境、社会及管治
负责任企业
供应链管理
环境、社会及管治
董事会关于环境，社会及管治问题的声明
环境
我们在环境可持续发展领域的管治常规以 「金沙环保360」全球可持续发展计划 为指导，该计划整合了所有物业及业务的营运标准及程序。我们的环境、社会及管治委员会负责可持续发展及气候相关的主题、项目及倡议，并提供指导及监督来领导环境、社会及管治执行保荐人、环境、社会及管治督导委员会及可持续发展团队。
社会
我们在劳动力发展领域的人才支柱计划由我们的人力资源团队负责管治，而我们世界级的社区参与计划「金沙关怀」指导我们解决社区健康问题，我们的多元化、平等及包容计划则由人力资源副总裁以及企业传讯及社会事务副总裁共同管理。
管治
广泛的制衡及实用的企业管治政策和程序由金沙中国的法律及合规部门在我们的行政副总裁、首席法律顾问兼公司秘书以及规章制度总监督兼副总裁的领导下进行管理。本公司的企业风险管理计划由我们的企业风险管理委员会负责，并由审核委员会代表董事会进行检讨。而与供应链相关的环境、社会及管治议题及风险则由行政副总裁兼财务总裁监督。
风险管理
建立管理公司整体风险的文化、能力及惯例
金沙中国采用特雷德韦委员会赞助组织委员会(COSO)企业风险管理框架，并应用包括风险识别、风险评估、风险应对以及风险监察及报告的方法。董事会及审核委员会负责监督本公司风险策略及目标的制定，包括本公司的企业风险管理流程及活动，并对有关流程及活动的有效性负责。
审核委员会监察企业风险管理流程的有效性，以确保其按照既定的策略及目标进行， 并与管理层合作应对主要风险敞口。此外， 审核委员会评估管理层为监察、控制及管理风险敞口而采取的步骤，并对本公司的风险评估及风险管理指引及政策提供意见。
各个董事会委员会运用其专业知识监察及处理其职权范围书内的风险。审核委员会成员定期与在管理风险当中被识别为高风险领域的负责行政领导会面，进行持续对话、审阅风险审查结果、建立监控系统、评估进展及评估新出现的趋势及发展，以便为本公司行动提供资料。企业风险管理委员会负责制定、监督及执行本公司的企业风险管理方法。
负责任企业
稳健的控制措施及程序加强我们对负责任营商的坚持，配合有关私隐保护、网络安全管理以及对影响我们企业健康的议题的政策来完善我们的营商手段。
指导原则
尊重个人
保护公司和投资者
以合乎道德和合法的方式经营业务
增进我们社区的发展
供应链管理
金沙中国的企业责任承诺有赖于我们的供应链管理并作为我们致力解决影响环境及本地社区问题的延伸，我们的供应链管理流程确保我们达到标准并缓解潜在风险。
我们的合规评估及能力评估是我们供应商评估程序中的重要部分，确保我们的供应商拥有坚实的基础实践并适合与我们建立合作关系，以取得长期成功。
