管治
我们着重对持份者保持透明度，并为本身的行动承担责任。我们为负责任和合乎商业道德的表现订定了严谨的标准，为我们对旗下人才的支持、 对社区的影响以及对保护地球而肩负的责任提供了稳固的基础。
我们专注于：
企业文化
环境、社会及管治监督
负责任企业
供应链管理
环境、社会及管治监督
董事会关于环境，社会及管治议题的声明
环境
"金沙环保360"全球可持续发展计划透过整合公司旗下所有物业及业务的营运标准及程序，为我们在环境可持续发展领域的管治实践提供指导。我们的环境、社会及管治委员会负责可持续发展及气候相关的议题、项目及举措，并透过指导及监督，带领环境、社会及管治执行保荐人、环境、社会及管治督导委员会及可持续发展团队进行相关工作。
社会
我们在劳动力发展领域的人才支柱举措由人力资源团队负责管理，我们应对社区健康问题的工作则由世界级的社区参与计划“金沙关怀”所指导，以及我们的文化及共融计划由人力资源高级副总裁和企业传讯及社会事务副总裁共同管理。
管治
广泛的制衡措施及实用的管治政策和程序由我们的法律及规章制度监察部在行政副总裁、首席法律顾问兼公司秘书以及规章制度总监督兼副总裁的领导下进行管理。公司的企业风险管理计划由企业风险管理委员会负责，并由审核委员会代表董事会进行检讨。供应链相关的ESG议题及风险则由行政副总裁兼财务总裁进行监督。
风险管理
建立管理公司整体风险的文化、能力及惯例
金沙中国采用特雷德韦委员会赞助组织委员会 （COSO）企业风险管理框架，并采用涵盖风险识别、风险评估、风险应对以及风险监察和汇报的一套方法。董事会及审核委员会负责监督本公司风险策略及目标的制定，包括公司的企业风险管理流程及活动，并对有关流程及活动的有效性负责。
由独立非执行董事组成的董事会审核委员会负责监察企业风险管理流程，以确保其按照既定策略及目标运作，并与管理层合作应对主要风险敞口。审核委员会亦每年评估管理层为监控和管理这些风险敞口而采取的步骤，并对公司的风险评估及风险管理指引及政策提供意见。
各董事会委员会运用其专业知识监察及处理其职权范围内的风险。审核委员会成员定期与负责高风险领域的风险管理领导层会面，进行持续对话，检视风险审核结果，建立监控系统，评估相关进展、新兴趋势和发展情况，从而提供资讯协助公司采取行动。
企业风险计划管理团队负责制定、监督及执行公司的企业风险管理方法。
负责任企业
我们透过稳健的管控措施及流程加强我们对负责任营商的方针，并通过私隐保护、网络安全管理以及倡导有助提升营运健康的相关政策以完善我们的营商方式。
所有员工亦须在入职时及随后每年参与公司强制性的合规培训，其内容涵盖反贪腐、道德标准、利益冲突、人口贩卖等多个领域。该培训为所有员工而设，包括全职、兼职及弹性工时团队成员。作为供应链管理流程的一环，我们监察、缓解及应对人权风险，包括童工、强迫劳动、人口贩卖、酬劳、歧视和骚扰等方面。我们的流程涵盖对所有与金沙中国有业务往来的伙伴（包括供应商、销售商、承包商、顾问等）进行第三方尽职审查，并要求他们确认以及接受我们的供应商行为准则培训。
我们每年进行审核，以评估公司的反贪腐政策（ACP）、道德计划和反洗钱计划，包括遵守相关政策和程序以及适用法律法规的情况。审核的关键内容涵盖道德培训计划、道德热线、以及所有业务部门和营运活动的反贪腐和反贿赂准则等。
我们的道德行为准则
尊重个人
保护公司和投资者
以合乎道德和合法的方式经营业务
促进社区发展
供应链管理
负责任的供应链管理是金沙中国企业责任承诺不可或缺的一环，亦是我们致力应对环境及社区问题的延伸。我们的供应链流程确保我们达到相关标准并缓解潜在风险。
合规性评估及能力评估是我们供应商评估程序中的重要组成部分，以确保我们的供应商有坚实的实践基础，能与我们建立成功且长远的合作关系。
