我们的策略
我们的企业责任平台体现了我们在处理对业务、社区及主要持份者而言最重要的ESG事宜方面的独特之道。
地球
低碳转型
透过提高能源效益及推进可再生能源方案应对气候变化
废弃物
推动减少使用、重用及回收产品和物料
水资源管理
保护、节约及重用水资源
物料及资源
加大力度采购可持续产品及服务
人才
人才发展
支持团队成员发展酒店业技能，拓展成长之路
多元化、平等及共融
为所有人提供公平协作的环境，为弱势群体创造机会
负责任博彩
确保落实相关保护措施， 协助宾客作出知情决定并获得协助
人权
保护团队成员、供货商和宾客的基本权利和自由
供货商发展
助力本地各领域的中小型企业迈向成功
社区
困难救济
投资解决方案，帮助有需要人士增强抗灾能力
社区合作伙伴发展
提升非牟利组织的能力，以扩大其对社区的正面影响
文化及文化遗产
保护本地的独特传统和艺术贡献并进行全球推广
教育
增加学习及培训机会，以消除学习障碍及培育未来人才
持份者参与及重大事项
我们积极推广可持续发展实践，并将持份者的反馈融入我们的可持续发展策略中。本公司透过与主要受众、决策者及合作伙伴进行学习交流及对话，在多个不同领域推行持份者参与。这些沟通渠道为本公司在制定策略、管治、计划及新发展项目时提供了持续学习、对话及尽职审查的机制。
确定重大事项的方法
作为我们年度重大事项检讨的一环，我们收集并评估从投资者会议和团队成员调查中收集到的持份者反馈，检视相关外部研究和框架发展状况，并进行同业评估。评估结果验证了我们2023年报告公布的重大事项矩阵图的准确性，因此，我们2024年的重大议题维持不变。2025年是我们2021年至2025年报告周期的最后一年，我们计划按照公司的重大事项流程开展全面的相关评估，以重新评定重大议题、界定我们的企业责任平台，以及为2026年至2030年报告周期制定策略。有关更多详情，请参阅我们的2024年环境、社会及管治报告第52-53页。
有关我们最新的重大性矩阵载于我们的2024年环境、社会及管治报告第53页。