全公司的排放绩效
全公司的用水绩效
全公司的废物绩效
澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人
传统物业
碳足迹 (百万吨二氧化碳当量)
能源耗量(千兆焦耳)
度假村营运
排放密度 *范畴1及范畴2 (百万吨二氧化碳当量╱1,000平方呎)
排放量绝对值范畴1及范畴2 (百万吨二氧化碳当量)

2020年目标:较2015年基线水平下降6%

电力绝对值(千瓦小时)
渡轮营运
排放密度(百万吨二氧化碳当量╱海里)
排放量绝对值(百万吨二氧化碳当量)

2020年目标:较2015年基线水平下降6%

燃料耗量 *(千公升)
除澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人外,与2015年基线水平比较,我们现有度假村范畴1及范畴2的排放量绝对值减少17.3%以及耗电量绝对值减少10%。
附注
* 代表整个组合
澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人
传统物业
取水总量(百万加仑)
用水绝对值(百万加仑)

2020年目标:较2015年基线水平下降3%

用水密度 * (加仑╱平方呎)
除新开业的澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人外,与2015年基线水平比较,我们现有度假村的用水绝对值减少2.2%。
附注
* 代表整个组合
转化物料(短吨)
废物转化率 *(%)

2020目标:较2015年基线水平上升5%

与2015年基线水平比较,我们的废物转化率增加了0.4%。随着全球回收市场变得越来越复杂,我们不断寻找减少、再利用和回收的机会。并探索创新的废物解决方案。
附注
1 「标准」包括塑胶、铝材、纸板、纸张、玻璃及金属。
2 「有机」包括厨余、捐赠食物、园艺废物及食用油。
3 「其他」包括回收资产、电池、电子废物、捐赠物品、灯泡、肥皂及洗发水。
* 代表整个组合
全公司的排放绩效
传统物业
澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人
碳足迹 (百万吨二氧化碳当量)
能源耗量(千兆焦耳)
度假村营运
排放密度 *范畴1及范畴2 (百万吨二氧化碳当量╱1,000平方呎)
排放量绝对值范畴1及范畴2 (百万吨二氧化碳当量)

2020年目标:较2015年基线水平下降6%

电力绝对值(千瓦小时)
渡轮营运
排放密度(百万吨二氧化碳当量╱海里)

2020年目标:较2015年基线水平下降6%

排放量绝对值(百万吨二氧化碳当量)
燃料耗量 * (千公升)
除澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人外,与2015年基线水平比较,我们现有度假村范畴1及范畴2的排放量绝对值减少17.3%以及耗电量绝对值减少10%。
附注
* 代表整个组合
全公司的用水绩效
传统物业
澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人
取水总量(百万加仑)
用水绝对值(百万加仑)
用水密度 * (加仑╱平方呎)

2020年目标:较2015年基线水平下降3%

除新开业的澳门瑞吉酒店及澳门巴黎人外,与2015年基线水平比较,我们现有度假村的用水绝对值减少2.2%。
附注
* 代表整个组合
全公司的废物绩效
转化物料(短吨)
废物转化率 *(%)
与2015年基线水平比较,我们的废物转化率增加了0.4%。随着全球回收市场变得越来越复杂,我们不断寻找减少、再利用和回收的机会。并探索创新的废物解决方案。
附注
1 「标准」包括塑胶、铝材、纸板、纸张、玻璃及金属。
2 「有机」包括厨余、捐赠食物、园艺废物及食用油。
3 「其他」包括回收资产、电池、电子废物、捐赠物品、灯泡、肥皂及洗发水。
* 代表整个组合